2020中策橡胶集团（我国区）经销商大会于12月27日隆重敞开，中策家人们齐聚杭城，在新旧一年的替换之时，一同细数这一年的成果，也展望簇新的2020。2019是中策甲子年之后的新起点，中策在新征途创下了新成果，这将鼓励着中策人持续前行。

　　稳健展开  高质量展开

　　打造国际超一流轮胎企业

　　大会上，中策橡胶集团有限公司党委书记、董事长、总司理沈金荣首要致辞，他具体介绍了中策在2019年所获得的成果及作业要点，并对2020年的方针做了全面规划。

　　沈总对国内外经济局势、轮胎职业局势进行了解读，2019年尽管困难重重，于中策橡胶而言依然是稳健展开、高速生长的一年。全钢轮胎的出售量初次打破2000万条，创下前史；半钢超越4200万条，增加高达17%；此外，斜交胎、两轮车胎均坚持了必定速度的增加，各项经济指标处于健康的状况。

　　中策以国际先进水平为方针，潜心研讨，本年的技能研制方针均已成功完结。技能全面晋级，中心理论获得严重打破，促进质的腾跃；PSCT技能使得轮胎的抗偏磨性、耐疲惫性等都将大幅进步。

　　2020将是中策的产品年，中策坚持以产品引领商场，进步客户体会。“技能创领 迭代规划”，中策的规划重启战略将是革命性的一次严重进步；资料基因研讨与智造工艺数字化，也都将获得打破；别的，绿色无内产品、轻卡微卡等新品系列将为2020注入新的力气。

　　面临竞赛日趋激烈的商场，沈总对中策的展开提出了期许：中策将以产品的晋级换代，进步企业归纳实力，宏扬民族品牌，打造国际超一流轮胎企业。

　　深耕据守 同心筑梦

　　集中精力办妥自己的作业

　　中策橡胶集团副总司理葛国荣作了“深耕据守 同心筑梦”的专题讲演，他感谢了中策家人的支付与据守，也对职业局势作了详尽的剖析，为2020要走的路指明晰方向。

　　在中策的产品年，中策持续深耕轮胎工业，据守用户价值。轿车工业已进入低赢利年代，竞赛加重，在科技前进的推动下，商业逻辑、商业形式、商业需求、商业竞赛格式均发生了改变，客户出现年青化、组织化，对产品品质、全周期服务提出更高要求。轿车“新四化”也将成为未来轿车工业展开的重要方向，只要与时俱进、跟上年代展开，才干在改变中坚持竞赛力。

　　2020年，中策将加强新一轮品牌建造，持续打造轮胎业领导品牌。占据移动生活圈、掩盖野外生活圈、确定CCTV黄金时段，发挥品牌效应。

　　而当下的存量战役，就要求做好每一个细分商场的好产品、打好攻坚战与肉搏战、抓好公制胎和中重型轮胎商场、盯好一切轮胎需求的订单、管好商场标准、训练好事务员产品常识与轿车维护常识、用显像现实和数据来压服客户，以及建造有信仰、打硬仗、执行力强的出售铁军。

　　中策一直坚持经销商是商场经济活动中的重要支点，他们完结了工业环节中资源的衔接性、买卖的稳定性、服务的快捷性。当下，经销商面临的是从纯买卖型转化为买卖服务型，需求从单打独斗到途径赋能与生态展开改变、跟从强势企业与大象共舞、加快各类人才的引入、发起环绕怎么服务好用户去尽力的精力、进步为用户服务的才干、完结从产品推销员到计划处理者的人物改变、助力零售店为用户发明完美体会、用数据来压服用户、发扬狼性文化与铁军精力。

　　葛总自始自终感谢了经销商的支撑与厚爱，感谢他们带来的前进，以及为客户带来的价值。商场剧变布景下，中策将持续携手经销商深耕商场，发明前进。

　　拥抱革新 进步办理

　　与优异经销商一同前行

　　中策橡胶在2019获得了注目的成果 ，显示了我国轮胎的力气和无限远景，这一切离不开一切经销商的尽力与支付。中策为创下佳绩的经销商颁发了年度荣誉，优异的经销商代表上台共享了成功之道，鼓励着中策人开拓创新。

　　合肥汇江买卖有限责任公司总司理韦华作了“拥抱革新 聚集客户 进步办理”的主题共享，为经销商带来自己的经历：自动拥抱年代革新；聚集客户需求，探究出售新做法；晋级办理，软件驱动，打造优异的出售团队。

　　东莞海联的出售司理张利星则剖析了网红轮胎的出售细节，并对作业展开提出了主张：拥抱互联网，让年青人去担任网红推广作业；依据实际情况，拟定合理的团队鼓励计划；要点管控零售价格，合理布局网红网点。

　　武汉天黎的轮胎事业部总司理梅炀经过对天黎的解读，为在座经销商供给了成功的经历。天黎一直聚集以轮胎为中心，挑选一米宽的赛道，做到一万米的深度；标准化、流程化、制度化、信息数据化助力企业高质量展开；激起职工的主观能动性也推动着企业展开。

　　优异的经销商不只要硕果累累的收成和生长，在背面，是对开拓商场的热血与勇气，以及对方针与初心的据守。

　　深耕途径 赢在服务

　　中策车空间的制胜之道

　　中策车空间一直坚持助力门店高兴用户的初心和任务，不断为顾客供给交心的服务。会上，杭州中策车空间轿车服务有限公司副总司理洪小东讲解了车空间怎么使用产品优势、途径优势在轿车后商场进步竞赛力。

　　打造“中策云店”体系，助力经销商由传统营销形式向数字化营销晋级：互联网展开使商品买卖形式从信息不对称到信息对称，因而降低成本、进步功率才干进步赢利。基于此，中策车空间充分使用互联网技能、物联网技能、大数据剖析等，助力经销商向数字化营销晋级。现在车空间已构成脉通、事务通、中策云店等系列智能营销型体系，开始完结中心事务的在线化、数字化。其间中策云店注册门店超越50000家，活泼门店25800家，单月福利轮胎大抢购打破100万条。

　　打造“中策车空间”服务体系，打造以“轮胎”为中心的车空间连锁服务体系助力门店进步车主服务才干和技能水平：车空间一直致力于推动价值链标准化、服务标准化和技能标准化。一直以来车空间专心于“好轮胎、好保养、好美车”，2019年推出轮胎标准化操作十四步；技能训练开课20屡次，超越1000课时，承受训练学员超越上百人，创下新高；专门树立门店营销策划小组支撑门店；在电商途径一直坚持线上线下一致价。这些尽力让门店在短短4年内掩盖全国百省，8家直营店，400+加盟店。

　　打造“中策车空间”用户运营途径，为用户供给更多增值服务，进步顾客满意度：面临轮胎消费进入的替换高潮期，中策车空间助力中策橡胶完结我国首个推广线上线下一致零售价的轮胎品牌、我国仅有能供给万家门店免费轮胎修补的轮胎品牌，一起也推出了我国首个正规轮胎稳妥，惠及百万用户。此外，中策车空间服务小程序方便了客户，一起也为门店导流。

　　2020年中策车空间将持续探究用户增值服务，将门店的更多服务才干释放出来，助力中策做一个有温度有情怀的品牌，真实做到“助力门店，高兴用户”。

　　智能商业  科技互联

　　知轮科技，让全国司机安心随行

　　知轮（杭州）科技有限公司联合创始人&COO上台回忆了知轮曩昔一年的成果，也共享了知轮与中策的紧密联系，以及2020的方向与方针。

　　知轮专心于为商用车辆驾驶者供给出行支撑的一站式智能服务，现在，知轮途径已入驻服务门店15000+、认证移动服务车8000+、网红授权门店6000+，并掩盖116个城市，21000+人次使用过途径救援服务，网红轮胎买卖金额高达2.3亿+。

　　知轮还助力中策铸就网红，完结增量。在新零售年代，占据途径新赛道的先发位置；一起敞开互联网轮胎新年代；三包服务的在线化、数据化则助力中策新制作。此外，知轮还协同助力中策经销商新年代转型，以及赋能广大网红门店。

　　知轮以才智制作、科技互联赋能服务商，为全国千万车辆用户打造了一个线上线下深度交融、协同、高效、智能的生态体系，让全国司机安心随行。

　　存量深耕 持续生长

　　打造中心产品力

　　中策橡胶集团轮胎出售公司总司理陈实为在场经销商剖析了2019年的我国轿车商场现状、我国公路运输商场现状，一起汇报了国内出售成绩，并对2020年作了规划。

　　现在我国轿车商场已由曩昔的增量商场逐渐转化为存量商场，轿车工业格式加快革新，竞赛日趋激烈。面临现状，我国车企力求创变求新、质领未来、存量深耕，并树立一个全工业链共生共赢的生态圈。因而需求坚持以用户为中心，不断满意用户需求，进步用户价值。

　　2019年中策在国内出售成绩上，全钢、半钢、斜交胎均获得了不同程度的增加，面临不知道的2020年，陈总作了包含国内出售、新产品、出售方向在内的规划与展望。

　　中策将以全换代产品打造中心产品力，以全媒体营销打造中心品牌力，以用户需求为中心打造中心途径力，以人才战略打造中心团队力，以数据赋能打造中心途径力，以持续生长打造中心学习力。

　　深耕据守，同心筑梦。中策光辉的2019离不开每一位经销商的携手相伴，而在更精彩的2020，中策橡胶将持续携手每一位同伴，深耕厚植，据守初心，在同行中成果巨大的梦。