贯穿全年、上千人次

百余辆簇新服务车

踏遍全国8个大区32个省

曩昔的2020，徐工起重

联手供货商、经销商

同盟军深化扎根后商场

持续打造榜首服务品牌

为储藏后商场精干力气

完成团队成员技术再提

然后持续做强全生命周期服务

2021刚开年，徐工起重又来大动作

　　备“精粮”，炼就服务“主力之师”

　　3月1日，全国各地经销商、服务商中精挑细选第一批55名服务精英齐聚徐工起重机械“金领机手”训练基地，承受为期10天的服务技术专项训练。

　　课程按需定制，技术分层训练。徐工起重机械训练基地，针对不同人群，精心设计理论与实践相结合的“初级、中级、高档”阶梯式训练系统，分批次、分层次进行人才培育和认证。

徐工起重机械事业部党委副书记林海颁布专兼职训练讲师聘书

　　据了解，每年经过会集来徐训练、巡回训练、专题训练等多种方法，徐工为起重机商场运送既通晓起重机产品结构，又具有“机、电、液”修理才能的复合型服务精英人才300余名。

　　强落地 ，用户口碑“金不换”

　　“作为初次参加徐工我们庭的一线服务，十分振奋也十分爱惜这样的时机。“此次训练中，有刚入行的服务“雏鹰”，也有作业长达30年的售后“老将”，凭借这一渠道，新老交手，我们教授技艺，同享技术。

林书记、讲师代表、学员代表一起发动“一二四六九”训练项目

　　徐工训练实操基地，作为徐工起重“对内强服务，对外育人才”的一张手刺，不只见证着专业技术的诞生，更是承载着让用户满足的初心。当然，应对纷繁复杂的起重机后商场，徐工做的可不止这些。

　　2021年，徐工起重策划并落地“一二四六九” 营销训练系统提高工程，环绕一个方针，选用两种方式，针对九大方针，开设六类课程，培育四种才能，以定制化训练完成营销系统各类人才精神状态、本质才能、作业规范、思路办法和履行力度的全体提高。

　　从资源投入到联动协同，再到服务系统优化，足见徐工在后商场服务方面所做的尽力，以及经过后商场服务保证终端运营价值的决计。其实，无论是产品仍是后商场服务，关于徐工而言，终究的方针只要一个：用户满足！

　　(本文来自徐工)